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新员工是公司队伍的新鲜力量。近期，公司组织举行了2023年第一期新员工培训，为期5天的新员工培训主题鲜明、重点突出、内容丰富。公司将新员工培训作为“做好新时代人才工作”的有力抓手，通过传承红色基因、弘扬企业精神、强化岗前培训，为新鲜力量注入了强大思想动力，为新员工尽快适应工作环境、融入团队、展现尊龙凯时风貌打好基础。
“四个结合”
让这个培训更有力量
“温度”与“破冰”相结合
通过团建拓展，进行分组形成一个小的团队，推选出团队的领导者，通过沟通和想法之间碰撞为团队的队名、口号以及对标等出谋划策，贡献每个成员的力量，通过亲身的参与和制作的过程，让队员对团队有归属感。
“需求”与“实际”相结合
学习安排形式多样、科学合理。在课程安排上，不仅有公司企业文化介绍、制度管理、安全教育，还邀请了暨南大学、华南师范大学等多所名校教授进行授课，通过高质量教学，提高新员工的职业道德以及业务素质和工作能力。
“课堂学”与“阵地学”相结合
前往广州治水综合成果示范点——沥滘尊龙凯时厂进行实地参观，感受公司绿色低碳地埋式生态尊龙凯时厂模式带来的利好，亲身见证水污染防治成效。
“新”活力与正能量相结合
新员工分为三组进行才艺展示。既有雄壮豪迈的朗诵，也有轻温婉清澈的合唱，各小组、各新员工纷纷亮出自己的拿手好戏。才艺展示既增进了新员工之间的感情，也锻炼了新员工之间的合作能力，更为新员工提供一个展示自己的舞台，助推新员工全方位发展。
公司党委副书记魏迎芳代表公司党委向新入职的员工表示欢迎，并对新员工提出要求和期望。
魏副书记强调，作为国企员工，必须加强理论学习，增强政治理论水平和思想道德建设。不仅要学习贯彻落实席大大新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，践行席大大生态文明思想、“绿水青山就是金山银山”、“人民之上”理念，并把所学所想所感正确转换为坚决贯彻落实党的二十大精神的新成效。要做好角色转换，迅速融入集体，进入工作状态。利用好公司“师带徒”、内训师、技能培训班等各种资源，提升岗位技能，强化以结果为导向的执行力，适应公司的高质量发展。
第一期新员工入职培训已经画上了圆满的句号，但员工的培养与成长永不止步，接下来，公司将推动人才保障再深化，建立健全优秀年轻干部成长和管理的长效机制，打造从岗位配置、梯队建立、人才培养、职级晋升、畅通“能上能下”渠道等点、线、面的全体系人才发展机制，促使人才队伍茁壮成“木”，双木成“林”，积林成“森”，为公司高质量发展注入强大动能，着力开创人才强企新局面。
